影响力咨询《领袖的风采》课程助力巨江电源打造卓越经销商体系

   2024年5月11日至12日，由影响力企业管理咨询公司主办的《领袖的风采》核心课程在浙江金华富力万达嘉华酒店圆满落幕。本次课程特邀中国领导力培训权威专家、影响力训练创始人易发久老师亲临授课，巨江电源科技有限公司220名经销商团队核心成员参与学习。通过两天一夜的高强度训练与深度互动，课程以“激发领袖潜能、锻造高效团队”为目标，为巨江电源经销商团队注入全新动能，助力其实现从优秀到卓越的跨越式发展。

强强联合：领袖课程赋能绿色智造领军企业

巨江电源科技有限公司作为国家级绿色工厂企业，始终致力于新能源电池的研发与制造，旗下“鸿雁”“三冠”等品牌在汽车后市场占据重要地位。近年来，随着新能源产业高速发展，巨江电源加速布局国内外市场，2024年更提出“产值突破5亿元、海外储能出口额达1亿元”的战略目标。为实现这一愿景，企业将团队能力提升作为核心驱动力，特邀影响力咨询《领袖的风采》课程，系统化提升经销商团队的领导力与执行力。

易发久老师在开课致辞中表示：“巨江电源是新能源领域的标杆企业，其经销商团队是链接产品与市场的关键枢纽。本次课程不仅是一次领导力训练，更是一场凝聚共识、突破瓶颈的实战演练。”

课程实效：锁团队潜能

《领袖的风采》作为中国管理咨询界首个原创品牌课程，历经20余年打磨，已为3000余家知名企业提供培训服务，学员满意率连续多年超97%，被强生公司评价为“价值600万的一堂课”。本次课程围绕“目标管理”“团队激励”“问题解决”三大模块展开，直击经销商团队管理中的核心痛点：

1. 目标共识与责任担当
   课程通过“领袖承诺”环节，引导学员明晰个人与团队目标，强化“结果导向”思维。结合巨江电源2024年市场拓展计划，易发久老师以三星电子事业部“两年业绩增长10倍”、深圳百丽鞋业“年度业绩翻番”等经典案例，拆解目标分解与执行落地的科学路径。
2. 高效沟通与凝聚力提升
   针对经销商团队跨区域协作的挑战，课程设计“信任盲行”“决策模拟”等场景化训练，打破层级壁垒，重塑协作文化。一名参与课程的经销商负责人反馈：“通过角色互换演练，我们深刻理解了‘共担共赢’的真谛，这对未来跨区域联动作战至关重要。”
3. 问题解决与创新突破
   易发久老师提出“问题即机会”的理念，借助“五维分析法”引导学员系统梳理市场开拓、客户维护中的难题，并现场生成解决方案。课程中，巨江团队累计提出项业务优化建议，其中“数字化精准匹配客户需求”“区域联销策略”等方案已纳入企业下一步行动计划。

成果落地：订单激增7000只，团队战斗力全面升级

课程结束后，巨江电源经销商团队迅速将学习成果转化为实战效能。在12日晚间的“目标誓师会”上，学员集体签署业绩承诺书，现场达成意向订单超7000只，较往年同期增长40%。巨江电源国内销售总监蒋旭军表示：“此次课程不仅提升了团队的专业素养，更点燃了全员‘敢打胜仗、能打硬仗’的斗志，为2024年战略目标实现奠定了坚实基础。”

值得关注的是，课程效应已延伸至长期合作生态。多家经销商计划引入《领袖的风采》内部培训体系，并将“黄金价值解决方案”应用于终端服务升级。正如易发久老师所言：“领导力的核心在于激发他人潜能。巨江经销商团队的蜕变，将带动整个供应链生态的进化。”

未来展望：深化合作，共筑行业领导力标杆

本次课程的成功举办，标志着影响力咨询与巨江电源的战略合作进入新阶段。双方计划在2024年下半年联合推出“绿色制造领导力工作坊”，聚焦新能源产业趋势、低碳管理创新等议题，进一步赋能企业可持续发展。

巨江电源营销总负责人在结课仪式上总结道：“在‘思想大解放、服务大提升’的浪潮下，领导力是企业高质量发展的核心引擎。与影响力咨询的合作，让我们看到团队蜕变的无限可能。未来，巨江将持续投资于人的成长，打造一支能引领行业变革的领袖队伍！”

关于影响力企业管理咨询公司
影响力训练集团由易发久老师于2001年创立，是中国管理咨询领域的标杆机构，累计服务企业超3000家，包括130余家世界500强在华企业。集团核心课程《领袖的风采》以“实战、实效、实用”为特色，致力于为企业提供从战略到执行的全链条领导力解决方案。