劳建民老师受邀为金三发集团与优全股份讲授《领袖的风采》复训课程，助力管理团队再攀高峰

   2025年3月15日，浙江长兴金三发集团总部三楼大会议厅迎来了一场别开生面的管理培训盛宴。影响力咨询公司的高级讲师劳建民老师受邀为金三发集团及浙江优全股份有限公司的330名班组长及车间主任以上的管理人员开展了一天一夜的《领袖的风采》复训课程。此次培训旨在巩固和深化2023年12月9日至10日首次《领袖的风采》课程的学习成果，进一步提升管理团队的领导力和执行力。

复训课程：巩固基础，深化提升

   本次复训课程是继2023年首次《领袖的风采》培训后的又一次重要学习机会。劳建民老师以其丰富的培训经验和深厚的管理理论功底，带领学员们回顾了首次课程的核心内容，并在此基础上进行了更深层次的探讨和实践。课程内容涵盖了目标设定、团队协作、沟通技巧、领导力提升等多个方面，旨在帮助学员们在日常工作中更好地应用所学知识，提升管理效能。

劳建民老师首先强调了目标管理的重要性。他指出，目标必须量化、明确，并且要有可执行的计划。通过课堂练习，学员们再次明确了如何设定个人和团队的目标，并学会了如何通过有效的沟通和协作来实现这些目标。劳老师还通过生动的案例分析，帮助学员们理解了“成功是中性概念”的深刻含义，并提出了成功的三大标准：自己的标准、他人的标准和社会的标准。

团队协作与沟通：提升管理效能的关键

   在团队协作与沟通技巧的培训环节，劳建民老师通过情景模拟和互动游戏，帮助学员们深入理解了沟通的双向性和有效性。他特别强调了“沟通三要诀”：表达方要简单明了，受话方要照单全收，双方要达成共识。这些实用的沟通技巧不仅帮助学员们在工作中更好地与同事、下属沟通，也为他们未来的职业发展奠定了坚实的基础。

劳老师还通过华盛顿合作规律和邦尼人力定律，深入剖析了团队协作中的常见问题，并提出了避免内耗、提升团队效能的实用策略。他指出，团队协作的主要目的不仅仅是让每个人做到最好，而是避免内耗过多。通过简洁有效的制度和通畅高效的沟通，团队可以最大限度地发挥每个成员的潜力，实现整体效能的提升。

领导力提升：从“管人”到“领导思维”

   在领导力提升的培训环节，劳建民老师特别强调了“领导思维”的重要性。他指出，高明的领导者领导员工的思维，而不高明的领导者则只是看管员工的行为。通过课堂练习，学员们学会了如何通过有效的激励和教导，帮助下属成长，并提升他们的成就感。劳老师还通过“离场测试”理论，帮助学员们理解了如何通过反复教练和授权，培养下属的独立工作能力，从而实现管理者的自我解放。

   劳老师还通过“艾维利时间管理法”的案例，帮助学员们理解了如何通过高效的时间管理，提升个人和团队的生产力。他指出，如果每个人每天都能全力以赴完成六件最重要的事，那么他一定是一位高效率人士。通过这一方法，学员们学会了如何在工作中有条不紊地处理各项任务，提升工作效率。

学员反馈：收获满满，信心倍增

   此次复训课程得到了学员们的高度评价。大家纷纷表示，通过这次培训，不仅巩固了首次课程的学习成果，还进一步提升了自身的领导力和沟通能力。许多学员表示，劳建民老师的课程内容实用性强，能够直接应用到日常工作中，帮助他们更好地管理团队和提升工作效率。

   金三发集团和浙江优全股份的相关负责人也表示，此次复训课程是公司人才培养计划的重要组成部分。未来，公司将继续加大对员工培训的投入，助力员工成长，推动公司业务的持续发展。

结语：持续学习，不断进步

   《领袖的风采》复训课程的成功举办，标志着《领袖的风采》课程再次为金三发集团和浙江优全股份在人才培养和团队建设方面助力。未来，影响力咨询公司将继续秉承“教育报国”的理念，为更多的企业提供更多高质量的培训，助力企业在不断攀登新的高峰。