中粮可口可乐（陕西）公司举办《领袖的风采》主题培训，助力业务骨干提升领导力

   2025年3月8日至9日，中粮可口可乐饮料（陕西）有限公司在西安经开区voco酒店成功举办了一场为期两天一夜的封闭式培训。此次培训特邀影响力咨询公司的高级讲师劳建民老师担任主讲，主题为《领袖的风采》，旨在提升公司110名业务主任和区域经理的领导力与团队协作能力。

   培训课程内容丰富，涵盖了目标设定、成功标准、团队协作、沟通技巧等多个方面。劳建民老师通过生动的案例分析和互动式教学，帮助学员们深入理解领导力的核心要素。课程中，劳老师强调了目标的重要性，指出“成功是中性概念”，并提出了成功的三大标准：自己的标准、他人的标准和社会的标准。他还通过华盛顿合作规律和邦尼人力定律，深入剖析了团队协作中的常见问题，并提出了避免内耗、提升团队效能的实用策略。

   在沟通技巧的培训环节，劳老师特别强调了沟通的双向性和有效性。他通过情景沟通游戏，让学员们亲身体验了沟通中的编码、解码和沟通渠道的重要性，并提出了“沟通三要诀”：表达方要简单明了，受话方要照单全收，双方要达成共识。这些实用的沟通技巧不仅帮助学员们在工作中更好地与同事、客户沟通，也为他们未来的职业发展奠定了坚实的基础。

    此次培训得到了学员们的高度评价。大家纷纷表示，通过这次封闭式培训，不仅提升了自身的领导力和沟通能力，还增强了团队协作意识，为今后的工作注入了新的动力。中粮可口可乐（陕西）公司相关负责人表示，公司将继续加大对员工培训的投入，助力员工成长，推动公司业务的持续发展。

    《领袖的风采》培训的成功举办，标志着中粮可口可乐（陕西）公司在人才培养和团队建设方面迈出了坚实的一步。未来，影响力咨询公司将继续秉承“教育产业报告”的理念，为更多的企业提供更多高质量的培训机会，助力企业不断攀登新的高峰。 

部分学员学习心得摘录：

学员1：对目标达成不妥协，多问自己和团队达不成怎么办？燃烧自己的激情，让团队一起。遇到问题不怕主动去解决业代和客户问题。

学员2：目标是用来认同和达成的，用全部的态度完成工作。让业代感同身受一起完成目标。

学员3：把理论知识与现实共组相互结合活学活用。做任何事情坚定自己的目标，态度决定任何事情的成败。

学员4：对于目标，要通过方法去行动，不断纠错，不断改正，不断行动，最终找到正确方法达成目标。

学员5：目标的制定要有负责有时限，必须达成，且设计达不成怎么办？

学员6：态度决定一切，成功=100%态度+100%方法+100%行动。团队管理要多倾听重复要点，确认！太棒了思维模式。

学员7：态度决定一切，更加积极主动的工作和学习。确定目标，为了目标不惜一切代价。建议调查问卷用小程序的形式，并增加对本次课程的建议，建议有观察员对本次课程全程观摩并出具培训报告给到公司帮助公司领导了解学员表现识别优势人才。

学员8：目标达成只有100%以上和未达成，所以坚定达成信念。重新审视制定规划，制定生涯规划

学员9：态度决定一切，坚定信念制定目标，知行合一交付结果学以致用

学员10：多倾听客户与下属的诉求与声音，用自己的实际行动去影响他人

学员11：制定目标调动意愿100%，寻找方法完成目标100%，付出行动知行合一100%

学员12：1.转训给团队 2.影响团队的人，包括家人孩子朋友同事 3.时刻提醒自己不断学习与总结复盘

学员13：向下：是否责任到人？是否定好奖惩？是否解决问题？是否细心沟通？是否运用工具？向上：是否做到本职？是否尽力沟通？是否尽到全力？

学员14：要有清晰的目标，要有100%的意愿，要比市场和对手更很的要求团队

学员15：转训，提高团队每个人对目标的统一意愿，团队内充分做好沟通有效

学员16：明确成功的定义，工作生活中预期目标100%达成才叫成功。目标需要定量更需要定性

学员17：制定时间计划，传播团队，自我管理，我是一切的根源，山不过来我就过去 主动积极 

学员18：确定高目标，善于与团队、客户沟通并达成共识，调整态度，强化意愿强化决心。从自身找原因找方法找工具，将一切都看成机会，只是当下的机会展示形态不同而已。

学员19：用在团队的基础管理和目标达成，同时也是管理里自己的好工具

学员20：态度是决定结果的唯一导向，如何能引起下属与你共鸣才能取得最好结果，突破自己激发团队。...............