影响力公司携手可口可乐（山西）饮料有限公司成功举办《领袖的风采》领导力特训

   2017年7月29-30日，影响力咨询公司应可口可乐（山西）饮料有限公司邀请，为其主任级以上员工量身定制了一场别开生面的领导力特训课程——《领袖的风采》。此次课程由影响力教育训练集团核心讲师、资深培训导师劳建民老师亲自主讲，吸引了240名学员参与。通过两天一夜的沉浸式学习与实战演练，课程以“点燃激情、激发信任、高效协作”为核心目标，助力企业打造更具凝聚力与执行力的精英团队。

课程背景：聚焦企业文化升级，激发团队内生动力

作为全球知名企业，可口可乐始终重视组织文化与领导力建设。此次山西分公司特邀影响力咨询公司合作，旨在通过系统性培训解决三大关键问题：

 点燃激情，成就精彩的企业文化：通过领袖以身作则的示范效应，激发员工对企业的归属感与使命感；

 激发信任，实现高效协作：强化团队间的沟通与信任基础，提升跨部门协作效率；

 以结果为导向，塑造领袖担当：通过实战演练培养学员的责任意识与问题解决能力，推动组织目标的高效达成。

课程设计：理念与实践深度融合，两天一夜锻造领袖精神

本次课程采用“理念输入+实战演练”的进阶模式，通过高强度、高互动的学习形式，让学员在行动中深化对领导力的理解。
第一天：理念奠基，重塑思维

首日课程聚焦理论框架与思维升级。劳建民老师以《领袖的风采》课程体系为核心，结合可口可乐的企业文化特点，从“以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心”五大维度展开讲授。课程通过案例分析、小组讨论、情景模拟等形式，引导学员反思自身领导风格，并学习如何通过高效沟通、积极建议与激励策略，提升团队效能。当晚的课程延续至22:00，学员们通过角色扮演与即时反馈，进一步内化“信任建立”与“目标驱动”的核心方法论。

第二天：实战淬炼，突破极限

次日的课程以大型团队竞技游戏为载体，将240名学员划分为三个赛区、六个小组，每组推选一名“领袖”带领团队进行“1至78报数”竞速挑战。规则设定极具挑战性：

 每组需不断优化流程，缩短报数时间，目标为突破10.147秒；

 失败组的领袖需承担“责任代价”——首次失败做10个俯卧撑，第二次20个，第三次40个，以此类推，直至全队达成目标。

在长达数小时的激烈PK中，学员们深刻体会到“领袖责任”与“团队协作”的双重意义。劳建民老师全程引导学员运用首日课程中的理念：

 以身作则：领袖在失败时率先承担责任，激发团队反思与改进动力；

 高效沟通：通过优化指令传递与反馈机制，提升执行效率；

 激励人心：团队成员在逆境中相互支持，共同为突破目标全力以赴。

最终，所有团队以惊人的速度突破预设目标，学员们在汗水与欢呼中完成了从“管理者”到“引领者”的蜕变。

学员反馈：从“触动”到“行动”，领导力实践落地生根

课程结束后，参训学员纷纷表示，此次培训不仅刷新了对领导力的认知，更通过实战演练将理念转化为行动力。一位生产部门负责人感慨：“当看到领袖为团队失败咬牙坚持做俯卧撑时，我深刻理解了什么是责任与担当。这种精神将直接推动我们未来在工作中主动突破瓶颈。”

可口可乐（山西）人力资源总监在总结发言中高度评价此次合作：“影响力咨询公司的课程设计精准契合企业需求，劳建民老师的专业指导与感染力让学员全程投入。这场培训不仅是技能的提升，更是企业文化的一次深度激活。”

讲师与机构：专业赋能，成就卓越

作为本次课程的主讲导师，劳建民老师是影响力教育训练集团首批职业培训师，拥有十余年管理培训经验，曾为可口可乐、三星电子、宝钢集团等400余家企业提供定制化培训。其课程以“体系完善、互动性强、实战导向”著称，擅长通过情景化教学激发学员潜能。

影响力咨询公司作为国内领先的企业培训服务商，始终致力于通过系统性课程与创新培训模式，助力客户实现组织效能提升与文化升级。此次与可口可乐（山西）的成功合作，再次印证了其在领导力发展领域的专业实力。
展望未来：深化合作，共启新篇

此次《领袖的风采》课程不仅为可口可乐（山西）注入了全新的团队动能，也为双方未来的长期合作奠定了坚实基础。影响力咨询公司表示，将持续关注客户需求，以更多元化的课程与服务体系，助力企业领袖与团队在变革中勇立潮头，成就卓越！

关于影响力咨询公司
影响力教育训练集团成立于1999年，是中国最具影响力的企业培训服务机构之一，专注于领导力发展、团队建设、销售潜能激发等领域。集团汇聚国内外顶尖讲师资源，服务客户涵盖世界500强企业、大型国企及创新型民企，累计培训学员超百万人次。